La République Centrafricaine est en proie à un conflit prolongé et complexe qui dure sans discontinuer depuis plus d’une décennie, malgré l’événement marquant politique de l’Accord de Khartoum d’avril 2019 qui devait tendre à résoudre le conflit ouvert entre le gouvernement et les différents groupes armés, et les réinclure dans le processus politique. Depuis le début de l’année 2020, cet environnement politique et sécuritaire s’est assombri avec un renouvellement de conflits sur plusieurs pays du territoire, perpétuant une situation humanitaire catastrophique pour des populations affectées toujours plus nombreuses. De nombreux désastres environnementaux comme des inondations cycliques, et la pandémie de la COVID-19 depuis mars/avril 2020 ne font rien pour améliorer ce tableau de besoins humanitaires aigus.

Depuis 2015, REACH soutient le Mécanisme de Réponse Rapide en RCA, et à partir de 2019 les activités de REACH se sont développé drastiquement, avec la mise en œuvre d’évaluations multisectorielles de besoins sur tout le territoire, des activités sur les zones difficiles d’accès, des activités en soutien au Cash Working Group, des évaluations ad-hoc de soutien à des clusters en particulier (WASH, Education), et des activités de cartographie d’infrastructure, et de cartographie d’urgence en net développement. Pour accompagner cette augmentation sensible des activités REACH (en plus d’autres activités), il a été décidé de créer une unité multisectorielle pour rassembler sous une gestion commune toutes les activités et évaluations multisectorielles, et ainsi s’assurer de la pertinence et de l’impact stratégique de ces activités sur les acteurs et la réponse humanitaires en RCA en général.

FONCTIONS

Sous la direction du/de la Responsable de recherche, le/la chargé/e d’évaluation senior est chargé/e de la mise en œuvre des cycles de recherche d’IMPACT en République Centrafricaine, y compris les étapes de préparation, de collecte de données, d’analyse, de rédaction, de diffusion et d’évaluation. Tout au long des cycles de recherche, le/la chargé/e d’évaluation senior s’engage avec les partenaires pour promouvoir leur participation et maximiser leur impact. Il/elle assure également une utilisation efficace et transparente des ressources nécessaires à la mise en œuvre des projets. Cela peut inclure la supervision directe des équipes d’évaluation.

Le/la chargé/e d’évaluation senior sera en particulier responsable de :

• La mise en place du cycle de recherche de la MSNA, en particulier :
• La préparation du design de la recherche, de l’échantillonnage, des termes de référence, avec la coordination humanitaire (gestionnaire de l’information et leads de secteur, et Groupe de Coordination Inter-Secteur)
• La préparation des outils de collecte de données et des tests terrain en coordination avec le Responsable terrain
• Le développement du matériel de formation
• Le cas échéant, la gestion la coordination avec les partenaires de collecte et suivre la collecte de données et leur qualité en coordination avec le Responsable terrain
• Le développement du plan d’analyse de données et de l’ensemble du processus d’analyses
• La production de présentations internes et externes et la préparation de la contribution de REACH à l’Atelier d’Analyse Conjointe (AWG)
• La production des rapports, fiches d’information, tableau de bord, etc.
• L’encadrement d’un/e ou des AO/JAO présent/es sur le projet
• Le suivi des projets AGORA

Dans le cadre de sa mission, le/la chargé/e d’évaluation senior sera accueilli par ACTED, partenaire mondial d’IMPACT, et sera sous la responsabilité directe et la gestion du directeur national d’ACTED et de ses délégués pour toutes les questions administratives, de sécurité, de logistique et de finance. Il/elle se conformera donc pleinement aux règles et réglementations d’ACTED en matière de sécurité, d’administration et de ressources humaines, logistiques et financières.

RESPONSABILITES

Le/la chargé/e d’évaluation senior est chargé/e de superviser la planification, la mise en œuvre et le suivi des cycles de recherche auxquels il/elle est affecté, en étroite coordination avec les autres membres de l’équipe et avec les partenaires externes concernés. Ce faisant, le/la chargé/e d’évaluation senior assurera une gestion efficace des projets et des ressources connexes, y compris (le cas échéant) le personnel d’évaluation national et international chargé de la gestion hiérarchique.

Plus précisément, le/la chargé/e d’évaluation senior est chargé/e des tâches suivantes :

1)     Planification et mise en œuvre de la recherche : Assurer la qualité et le bon déroulement de l’ensemble du cycle de recherche MSNA et soutenir les liens avec les autres projets existants (HSM)

• Analyse du contexte et identification des gaps existants en matière d’information ;
• S’assurer que le cycle de recherche soit mis en œuvre selon les standards REACH ;
• Propositions techniques sur les choix et pratiques de méthodologies de recherche et mise en œuvre de ces derniers (réalisation des questionnaires, participation dans la réalisation des outils de suivi de collecte, etc);
• Réalisation des produits MSNA (Termes de référence, produits finaux).
• Assurer la coordination du projet MSNA, avec l’ensemble des équipes Data, GIS, Opérations, Sécurité ainsi que la Coordinatrice Pays.
• Assurer le suivi de l’ensemble de la collecte de données, y compris soutenir l’équipe data dans le nettoyage de certaines données.
• Assurer la participation des partenaires externes dans la planification de la recherche ¨
• Suivi des projets Agora

2)     Participer à l’identification des besoins logistiques, RH et financiers

• Participation fréquente aux réunions internes d’IMPACT;
• Identification des besoins RH, logistiques et financiers pour la MSNA ;
• Suivi des délivrables et du chronogramme des collègues sous sa responsabilité.

3)     Engagement et renforcement de capacités externes : Assurer un engagement régulier auprès des structures de coordination humanitaire ainsi qu’un renforcement de capacité

• Dispenser des formations auprès de partenaires externes (techniciens, gouvernementaux, ONG, etc) lorsque nécessaire (p.e. sur les données MSNA) ;
• Participation et organisations de réunions de l’IMAWG lorsque pertinent, en tant que co-lead ;
• Participation aux réunions des différents clusters et identification des besoins potentiels des clusters, ainsi que des opportunités de projets ;
• Représentation de REACH auprès des partenaires externes : ONG locales et internationales, acteurs gouvernementaux ;
• Présentations des résultats des projets IMPACT lors des ateliers pertinents.

4)     Gestion d’équipe, renforcement de capacités et stratégie pays : Assurer la stratégie de recherche des projets IMPACT et le management hiérarchique de deux Chargés d’évaluation Senior

• Assurer la répartition des tâches au sein de l’équipe de chargés d’évaluation (2 Seniors, 3 chargés) ;
• Développer les compétences, mettre en place des méthodes de renforcement de capacité pour l’ensemble des chargés d’évaluation, SIG et data en matière de recherche ;
• Préparation de supports de formation ;
• Identification des potentiels de formation internes et externes pour l’équipe ;
• Assurer le développement et le suivi de la stratégie pays pour l’équipe recherche.