Acted s’appuie sur une connaissance fine des territoires et des contextes locaux pour développer et mettre en œuvre des actions sur le long terme, avec un large éventail de partenaires locaux et internationaux, afin de construire ensemble un monde “3ZÉRO” : Zéro Exclusion, Zéro Carbone, Zéro Pauvreté

Acted Niger

Acted répond aux besoins humanitaires des populations déplacées particulièrement vulnérables présentes dans les régions de Diffa et Tillabéry. Cette situation, liée au conflit dans le nord du Mali ou la crise du Lac Tchad, pèse sur les services de base préexistants et sur les ressources naturelles des populations d’accueil. Les équipes d’Acted se mobilisent depuis 2012 avec des programmes en eau et l’assainissement, et avec des projets d’appui à la résilience économique et agricole.

Rôle et responsabilités principales

Le.a responsable finances pays est un membre clef de l’équipe de management pays. Il/elle sera responsable pour Acted de la gestion financière dans le pays sous l’autorité du directeur pays et du directeur administration et finances du siège. Le.la CFM s’assure qu’il est tenu compte de la législation nationale, et que les standards financiers d’Acted sont appliqués en termes de comptabilité, de systèmes de contrôle financier, de process de reporting interne/externe en sorte d’assurer une utilisation efficiente des ressources. Le.la responsable finances pays senior apporte un soutien technique et une montée en compétences au staff administration et finances pays. Le.la responsable finances pays senior alertera le Directeur pays et le directeur finances HQ en cas de survenue de problèmes majeurs pouvant avoir un impact financier potentiel sur la mission.

Principales Responsabilités

1. Comptabilité et gestion de la trésorerie

• Gestion de la Comptabilité-superviser le cycle comptable pour la mission
• Gestion de la trésorerie –assurer un contrôle et une gestion fluide de la trésorerie

2. Engagement des dépenses, contrôle du budget, & gestion financière

• Engagement des dépenses
• Suivi du budget du projet, contrôle des coûts de la mission, audits internes et externes

3. Gestion du cycle financier du projet

• Elaborer les budgets des projets et les rapports

4. Management d’équipes et autres tâches